Promover a cultura cooperativista e o aperfeiçoamento da gestão para o desenvolvimento das cooperativas brasileiras. Essa é a missão do Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop) que, há duas décadas, promove ações de capacitação direcionadas à cooperados, colaboradores de cooperativas e também de suas unidades estaduais.
Um exemplo de ações como essa é a capacitação para conselheiros de administração de cooperativas e unidades estaduais, que ocorre hoje e quinta-feira (29 e 30/5), em Brasília. A ideia é trabalhar o desenvolvimento contínuo dos participantes com foco no aprimoramento do papel de integrantes desse tipo de Conselho. Cerca de 120 pessoas confirmaram a participação. O Sescoop/MT também investe na formação de Conselheiros, nesta semana nos dias 27 e 28 de maio, foi a vez de capacitar os Conselheiros Fiscais do sistema de Mato Grosso.
Segundo o gerente de Pessoas do Sescoop, Marco Antônio Franzi, o Sescoop contribui para a autogestão da sua cooperativa, garantindo maior competitividade e, principalmente, o atendimento aos interesses dos cooperados.
“Para nós é muito claro que, não importa aonde se quer chegar, o desenvolvimento humano está no centro do trabalho realizado pelo Sescoop. É por isso que sempre identificamos os cursos que atendem, sob medida, a necessidade do movimento cooperativista brasileiro. Assim, ganha o colaborador, ganha o cooperado, ganha a cooperativa e ganha o país”, enfatiza o gestor.
PROGRAMAÇÃO
Dia 29
13h30 - 14h: Recepção dos participantes e entrega de material
14h - 14h30: Abertura do evento e apresentação dos participantes
14h30 - 15h30: Apresentação Institucional
15h30 - 16h: Intervalo
16h - 17h: Planejamento Estratégico e Papel do Conselho de Administração
17h - 18h: Relação entre o Conselho de Administração e o Conselho Fiscal
Dia 30
8h30 - 9h: Boas-vindas
9h - 10h: Principais Atos Normativos e Constitutivos
10h - 10h30: Intervalo
10h30 - 12h: Cenários e Tendências
12h - 13h: Almoço
13h - 13h30: A Importância do Conselho de Administração
13h30 - 14h30: Case de Sucesso – Boa Prática de Conselho de Administração
14h30 - 15h30: Atuação Estratégica do Conselho
15h30 - 15h45: Intervalo
15h45 - 17h45: Atuação Estratégica do Conselho
17h45 - 18h: Encerramento
